درسهایی برای جشنواره فیلم کودک – اخبار آنلاین

بخشهای مختلف جامعه هر بار که با محدودیتهای مناسک و مناسک خود روبرو می شوند ، شوکه می شوند و به دنبال راههای جایگزین می شتابند. نوروز کرونائی ، رمضان و لیالی قدر کرونائی ، فوتبال کرونائی ، محرم و اربعین کرونائی و اکنون جشنواره فیلم کرونائی!

من معتقدم Covid 19 ، همراه با تمام آسیب ها ، آفات و زخم هایی که به جامعه ما وارد کرده است ، و همه عزیزانی که ما را از بودن در کنار آنها محروم کرده اند ، این واقعیت را در مقابل چشمان ما آورده است که “اگر ما می توانیم تغییر کنیم و برای سازگاری با شرایط “شما چیز جدیدی ندارید ، محکوم به محرومیت هستید.” و اساساً یکی از شاخص های انعطاف پذیری توانایی سازگاری با شرایط جدید و غیر قابل پیش بینی است. در این زمان است که سازمانها و مدیران خلاق و نوآور فرصت ظهور پیدا می کنند ، تا آنجا که ساختار خود را با خلاقیت ترکیب کرده اند و هر کجا که فرش قرمز را در برابر نوآوری ، موفقیت و موفقیت رهبری گسترش دهند. او همچنین پیدا خواهد کرد. می خواهم کمی جلوتر بروم و بگویم در جامعه ای که هزینه های تغییر و نوآوری و همچنین مقاومت در برابر ایده های قدیمی بسیار زیاد است ، شیوع بیماری همه گیر کرونا نیز به عنوان تسهیل کننده نوآوری تلقی می شود. به نظر می رسید همه افراد درگیر فرصت های اجتماعی یا حتی شرکت از آنچه اتفاق می افتد راضی هستند و جدا از ترس و تاج گذاری ، تاج گذاری یک تغییر تکنولوژیکی – که نزدیک به عدالت است – ممکن نیست.

یکی از این آیین ها و فرصت های اجتماعی برگزاری آنلاین جشنواره فیلم برای کودکان و نوجوانان در اصفهان بود. از زمان ادامه وضعیت همه گیر ، حداقل تا پایان سال ، سه راه دیگر برای مدیران جشنواره وجود نداشته است. اولین راه این بود که همگام شویم. پاک کردن مشکل یکی از گزینه های مورد علاقه مدیران است. راه دوم یک شوخی زشت بود ، “که به پروتکل های بهداشتی و فاصله اجتماعی پایبند بود.” توزیع نقاب در ورودی های سینما و افزایش شانس و فروش بلیط های نیمه وقت ، گزینه غیرمسئولانه ای برای انجام این کار علاوه بر شرایط همه گیر قبلی بود که ثابت شد این تجربه ناموفق بوده و به جشنواره ای برای گسترش بیشتر تاج ها تبدیل شده است. اما راه سوم یا سازماندهی جشنواره به صورت آنلاین یکی از آن دستمالی بود که تعداد کمی از مردم حاضر بودند آن را به رازی که به درد شما نمی خورد گره بزنند!

تجربه نشان می دهد که این حجم از تغییرات در زیرساخت ها ، فرم ، محتوا و همه جنبه های جشنواره امکان پذیر نخواهد بود ، مگر اینکه برگزارکنندگان به فکر این تغییر اساسی نسبت به روزها و روزهای قبل از همه گیر شدن بیماری و تاج گذاری باشند. تغییر در همه جنبه های جشنواره به حدی زیاد است که اغراق آمیز نیست اگر بگوییم “جشنواره های فیلم در ایران به قبل و بعد از 99 جشنواره فیلم کودک و نوجوان تقسیم می شوند.” همانطور که مطمئناً قسمت های مهم این تجربه را در جشنواره فیلم فجر امسال خواهیم دید.

توسعه زیرساخت های ارتباطی و فنی ، ایجاد مجدد مدل نمایش ، تغییر رسانه ها ، تدوین و انطباق پیوست های اخلاقی و قانونی برای نمایش آنلاین فیلم های جشنواره و بسیاری از این موارد تنها برخی از اقدامات برداشته شده برای تغییر الگوی جشنواره فیلم کودک و نوجوان بود. و این تایید گزاره ای است که “بنیاد سینمایی فارابی آرزو داشت یک جشنواره آنلاین قبل از بیماری همه گیر انجام دهد.”

هیچ رازی نیست که امسال تعداد بیشتری از کودکان به محتوای جشنواره دسترسی داشته باشند و چه تعداد خانواده می توانند از این مطالب برای فرزندان خود استفاده کنند. مشارکت و همکاری نزدیک همه ذینفعان در این زنجیره ، از جمله دبیرخانه جشنواره به عنوان میزبان و صاحبان و تولیدکنندگان محتوا از یک سو و سیستم عامل های توزیع و توسعه دهندگان فنی از سوی دیگر ، الگوی مناسبی برای یک مشارکت مثبت عمومی و خصوصی با اهداف مشخص است. این بر اساس معماری برد-برد بود. فراموش نکنیم که بسیاری از مدیران سنتی – اگرچه گزینه میزبانی آنلاین را از بین سه گزینه فوق الذکر انتخاب کردند – اما به تعریف و البته پذیرش ریسک مدل مشارکت برای هر دو طرف با بخش خصوصی اعتقادی ندارند. ممکن است کسانی که از ابتدا چرخ را اختراع کردند و مناقصه ای را برای “طراحی ، توسعه و پشتیبانی از یک سیستم نمایشگاه آنلاین جامع” آغاز کردند ، ظرفیت های بخش خصوصی را نادیده گرفتند و مطمئناً در هنگام تضییع حقوق بیت المال ، به مخاطب نرسیدند.

درس یک جشنواره آنلاین فیلم برای کودکان و نوجوانان برای همه ما این است که ابتدا به بخش خصوصی و سیستم عامل های داخلی اعتماد کنیم. دوم ، ما به جای ترس از تغییر ، از تغییر می ترسیم ، که نتیجه ای جز حذف و پایان نخواهد داشت. از جشنواره کودکان بیاموزید که اگر می خواهیم از برگزاری آنلاین جشنواره برای سینماها جلوگیری کنیم ، کل زنجیره تولید ، توزیع و مشاهده محتوا برای کودکان و نوجوانان – امسال برای اولین بار از یک شهر بسیار کوچک. مجهز و خوشحال از تماشای فیلم – ما خیانت بزرگی انجام داده ایم. بیایید از جشنواره کودکان در سال 1999 بیاموزیم که نباید از کمبودها بترسیم. این کاستی ها بخشی از ذات پیشگام و شجاعت است و در طول مسیر برطرف می شود.

مدیران بنیاد سینمایی فارابی وظیفه دشواری را دارند که تجربه گسترده خود را به ثبت برسانند و اساس این تجربه را با کارشناسان و سایر مدیران رویدادهای مشابه در کشور به اشتراک بگذارند ، به طوری که با توافق نامه و بحث و گفتگو جمعی ، موقعیت و نقش سهامداران بیشتری – مانند اپراتورهای تلفن همراه – مشخص شود. علاوه بر بحث های مهم ، بستری فراهم کنید و راه حل های پیچیده و پیچیده تری را در این زمینه ایجاد کنید.

* عضو هیئت مدیره تلویزیون تعاملی Tiwa